京东组织架构调整,你怎么看?

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京东组织架构调整,你怎么看?-第1张图片-旺哥开店网

其实在这样一个互联网寒潮席卷过来的时候,很多大企业都进行了相应的架构调整。比如腾讯,处于弱冠之年的腾讯似乎在2018当中有些坎坷,梦想和市值双重责问,马化腾的企业也终于不再是一帆风顺,于是一轮架构调整震惊整个行业。

腾讯20年来的第三次战略升级和组织架构调整,震惊了整个行业,大企业的架构调整似乎更能反映出一些事实,腾讯如此,京东亦是如此。

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我们来看一下京东的组织架构调整吧,京东商城是要以“实现有质量的增长”为目标,同时在新的组织架构下,京东商城将会围绕客户来划分前中后台。前台部门主要是围绕C端和B端客户建立灵活、创新和快速响应的机制;然后中台研发调整为两个部门:技术中台和数据中台;后台部门则是主要为中前台提供保障和专业化支持。

当然了,我这只是大体的一个框架而已,在具体领域的细分要更多一些,比如前台部门针对运营、平台以及电商社交的模式都有比较详细的分工,关于7FRESH以及无界零售的线上线下相结合,京东在这次的架构调整当中也做的比较详细。

看上去可能比较复杂,但是简而言之,就是在为消费者体验的再度升级做准备,毕竟对于京东这样的企业来说,能够一直得到消费者的青睐才是最重要的事情。而且京东在最近几年的动向里,其实我们也能感受到,无论是京东物流的融资独立,还是无界零售和其他行业伙伴的联手布局,其实这些动向追根溯源的话,都是为了消费者。

作为消费者的我们,自然也是乐意见到这样的情况,毕竟是有可能享受到更好的服务了…

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