想在小区开个苏宁小店，费用大概多少

第一，要根据你要在那开这家店，同一个地方不能有俩家店。要看地理条件，人均消费，和生活水平怎么样

第二，根据自身的条件，有没有这方面的经验

第三，就是资金。

1、加盟苏宁小店首先品牌使用费，借助该品牌的热度，更快地打开当地的小吃市场，可以使加盟店一开也就拥有大量的客源，就是我们说的加盟费，大约在2-5万元。

2、还有就是保证金，避免出现一些恶意行为的发生，确保自己的品牌声誉不会被损害，一般是几千元到几万元，在满足一定期限后，这笔费用会归还。

3、设备费用，开店之后就需要相应的设备和餐具等保证日常营业的需求，大约需要3万元左右。

4、店铺租金及装修费用，有个位置好的店铺是最基本的要求。确定店面的选址后，精致的装修就成了最优先的事情。

第四，就是不要盲目投资，不要看别人做的好，你就想做，有时候自己做，可能就没有别人的火暴。自己做生意要有自己的一种模式和套路！

京东便利店，天猫小店，苏宁小店，你更看好哪个

自从2016年马云在阿里云栖大会上提出“新零售”的概念后，关于“新零售”的讨论和探索就从不未停止过。一场“新零售革命”彻底让便利店火了。

回答问题前我们先来看看京东便利店、天猫小店、苏宁小店，他们三者都各自有哪些特色

京东小店：依托强大物流配送能力和货源的京东，除了代售京东线上海量商品，销售店内的陈列商品，还会并配置代收包裹、充值缴费、家政维修等增值业务。

天猫小店：将小店接入手机淘宝，位于淘宝的入口，在天猫小店和加盟社区小店周围一公里或几公里内的消费者的手机淘宝中可以看到。通过这个入口，消费者能在家下单，再由小店的老板负责把物品送到消费者家中。

苏宁小店：采用“便利店+App”模式，向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务。也提供包括家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务，尤其要解决周边消费者的一日三餐。

既然都说到更看好谁，那我们就看看三家老板对于“新零售”的理解

1.马云认为，单纯地做线上的电商平台是很难生存下去的，只有结合线下去做，全渠道销售模式才是未来的趋势。互联网是一个工具，是链接整合线上线下资源，方便我们管理资源的一个运营工具。在马云看来，“新零售”的核心是“线上+线下”。

2.苏宁控股董事长张近东则提出，“未来零售是智慧零售。”他认为，智慧零售就是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，通过智能化门店为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。位于苏宁徐庄总部的苏宁无人店，正是智慧零售结合金融科技的成果，也是第一个完全商用的无人店。

3.刘强东曾撰文指出，下一个10年到20年，在大数据和人工智能技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。

由以上文章看来三家巨头对于“小店模式”都是势在必得，京东便利店、天猫小店、苏宁小店，全都整合了自家企业的种种优势，要说看好谁现在还很难下结论，毕竟“战争”才刚刚开始。

如果非要三选其一的话，小编更看好苏宁小店，因为苏宁小店是目前模式最为齐全的，线上+线下整合了物流配送，还提供一站式社区服务。最重要的是苏宁在线下零售耕耘多年，有更好的线下渠道销售等方面的经验。

全国133家苏宁小店同日开业，它要如何抓住各地消费者的心

不同地区的消费者的消费习惯是不一样的，所以要高效地整理出当地用户的消费偏好，将店面的商品结构调整好，简单来说，就是在有限的店面里面陈列最畅销的商品，符合当地消费习惯的畅销品，就让店面的本土气息重了很多。

同时让便利店更加本土化最简单的方法就是引进当地特产，也是一个高效的做法，引起本地消费者的好感。

举个例子：上海的苏宁小店就引进了崇明绿色生态蔬菜，由于崇明岛的农产品在上海市民心中有一个很好的口碑，所以一些大妈们也逛起来便利店，进店购买崇明绿色生态菜。

苏宁小店分为线上和线下两部分构成，线上线下商品结构不完全一样，这样商品的数量就更加丰富了。线上拥有一个独立的APP，包含以日常便利性商品为主的一小时送达、生鲜产品为主的生鲜预定、且线上主打大包装商品，生鲜销售占比60％，这样消费距离就更加拉近了。

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