开一家图文快印店利润怎么样

图文店发展到现在，整个行业的规模是非常大的，基本上我们出去走一圈就能碰到三四家图文店。目前，全国的图文店大概有几十万家，有需求才有生意，有这么多的图文店也说明了整个图文市场的业务量是比较大的。

但是不管从事什么行业，运营都是特别重要的，特别是对于实体的图文快印店来说更是这样，这一行是出了名的竞争激烈，如果在客源上把握不住，在经营理念上落后给别人，就有亏本的风险。

开图文店挣钱吗？挣钱，但不是每个都挣钱。

首先你需要有个好位置，方便接单，然后要有一定的管理水平，让客户满意你的服务，还需要足够了解图文行业行情，明确好发展路线…

所以建议你下载一个印Plus分析诊断软件，既能方便店里管理，又能看到行业动态，用行业情况对比自己的情况看看有没有不足的地方，毕竟知己知彼，才能百战百胜。

想学广告图文然后准备开个店，不知道现在干这个还行不行了

广告行业我还是挺懂的，现在实体店开起来挺难的，尤其是今年金融危机，广告行业大部分的生意都不好。就连卖广告材料的生意都很差。

如果想要开广告图文店，需要有硬件设备即自身的技术：

第一：电脑、复印机、彩色打印机，雕刻机。最主要的是买一台配置高的电脑，要拉的动图，电脑不好的话，设计图半天也拖不动，都要被坑死。价格需要5000起。

还要买一个复印机，大概预算3500块钱，这还是三年前的价格。

再一个需要买个A4彩色打印机，大概1200块钱左右。前段时间咨询了一下供应商，打印A3的彩色打印机是要3000―4000元。

还缺一个雕刻即时贴的机器，价格在1000多点。

相关的补充材料准备若干，还有一些零零散散的东西。这些都是最基本必须配备的。

第二：有过硬的技术广告行业的话，如果技术不行也撑不起来，比如说你啥也不懂，要你拉个图要半天，和你说了半天也听不懂，客户上门打字，你一个小时也打不完，那还怎么做生意，人家看你打字那么慢，早就跑了。更别说其他的了。

第三：必须懂点印刷知识学会了技术，最好是跑到印刷厂去当一段时间的学徒工，你需要了解一下印刷行业的后道加工，这很重要。

我在工作当中碰到过很多，会设计但是不懂印刷知识的人。有些东西设计出来，他根本就不懂得如何实际操作出来。这个真的很重要。

第四：开店最好有品牌支撑广告行业的话，如果光靠门店生意，根本就支撑不了，过不了多久就会倒闭。

肯定有人会问为什么？因为门店生意的话根本就没有多少，如果不安装门头，或者其他的带着做，相信我会倒闭的很快。

所谓品牌：就是代理那些人轮胎，白酒等其他知名品牌的广告牌安装。

第五：人员配备如果只是单纯的做门店生意，不安装户外广告牌，那两个人就可以了。

我在广告行业呆了挺久的，要想涉足其中，先把技术学好，不然一切都是空谈。

平面设计不是一下子就能学会的，一步一步来，年轻就要敢拼，坚持到底梦想是会实现的。

开一个小型图文店，但没有人脉可以运行吗

【灵兽山】观点：这里的人脉应该是指客户，能给小型图文店提供持续业务的资源。按照创业逻辑先要确定需求，之后测试研发产品或服务，接着才是营销和渠道落地。小型图文店能够服务公司和个人两类用户，在没有公司级人脉时直接投图文店，因为缺乏现金流支撑的确存在一定风险，而个人消费者需要一定时间来积累。可以说，小型图文店如果流量成本较低可以运行，但必须进行市场论证。

一、人脉资源带来一定稳定收益，保证图文店一段时间的生存创业或是做生意有一定人脉资源是很大的助力，能少走弯路降低风险，重要的是因为人脉获得的交易是相对稳定的，从中获得的稳定收益，或许可以让图文店生存下来，这对一个初创实体店无疑是十分关键的。

然而，过度迷恋于人脉并不见得是好事，寄生性质的利益关系，并不能保证图文店永远存活。人脉资源的稳定性，竞争对手的进入，其他不确定因素等，都有可能导致图文店失去生意。除非能够不断开拓新的人脉，或者获得新的盈利点，但这个明显有天花板。

看本质，要确保图文店一直生存和发展，并不能期望一个人脉来完成，人脉仅是创业和生意的一个资源，在初创期能对图文店有很大的帮助，或者在发展期能带来业绩收益。

二、 评估图文店选址和流量属性，个人消费者是重要盈利群体小型图文店是实体店，实体店不仅需要投入一些费用，重点是看这些费用投入的合不合理，也就是获取一个个人消费者需要多少钱，就是流量成本。这个选址的基本考虑点，就是目标用户在哪，消费群体够不够大。

图文店收益来源分为公司和个人消费者，人脉可能更侧重于公司用户，并且随着图文店经营时间会逐渐增加。在图文店选址时都要考虑两个流量群体的属性，学校、行政机构、CBD周边等处，往往用户需求比较旺盛，比如设计或印刷名片需求，投简历需要打印、提交身份证明的复印。

看本质，做为实体性质的图文店，在选址上要明白用户属性，从而通过有效选址找到用户。比如在大学城旁边开，也许学生消费频率高，能保证图文店生存，这时人脉也许不难么重要。其实个人消费是很重要的，而在现金流水稳定后，再去拓展市场获得新的更多的大客户，比如CBD中的公司等。

三、图文店运行不仅依赖于人脉，要有方向性的系统规划和落地运营人脉资源、流动个人消费、市场拓展用户都很重要，要区分一下它们的价值功能，人脉资源前面已经分析过。个人消费也许成交额不是很大，但因为选址的原因流量可能不错，能保证图文店现金流维持生存。

拓展的用户多是公司性质，一些不复杂的图文公司自己能解决，但专业些的就需要图文店来做，并且要求不同，客单价能高一些。从这点也能看出，人脉并不是图文店盈利的唯一，只是在特殊时期价值很大。图文店运行是需要规划的，如果坐着等客缺乏服务增值，最终也会成为时代的淘汰者。

如何获取用户，留存并实现成交，又能通过用户口碑相传，实现更高的业绩。图文店也需要有自己的优势产品，是设计能力不错，是打印机或者晒图机出品效果好，还是能够延伸提供更多的服务等。用创业逻辑和用户思维去构建图文店的运营系统，小小的图文店也有很多想象空间。

四、建议与结语开一个小型图文店，真的必须有人脉吗？没有就不能做吗？这不是绝对的，虽然都是获取用户的范畴，但人脉只是渠道之一不是渠道的全部，我认为没有人脉图文店也是可以做的。

当然，如果在开店以前就有了一些用户，对图文店一定是好事，毕竟不是鞋服专卖可以做体验店，图文店是马上需要产品和服务变现的，并不存在线上下单发货一说。

另外，图文店并不能用店面大小去定义，很多业务可以延伸出去，通过对价值链的梳理来完成。比如与印刷厂的合作，这个有助于对公司用户的服务。再比如与营销或者设计公司联盟，拓展一些用户需求，这是对流量的场景连接。

灵兽山天鲲，零售践行者，100余家连锁品牌实操及咨询案例。欢迎关注！皆是原创！期待互动！

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