那些花钱的电商培训课程学了有用吗

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我的答案是有必要,但须理智对待。不建议花太高的成本去电商培训机构学习。

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首先,学习肯定是必要的。做任何事情,都是需要学习的,这是肯定的。学习是使人进步的最重要的途径之一。但是我们必须明白,通过学习,我们可以获得的是知识和见闻以及技能技巧等等,但是学习了并不等于掌握了,所以还得通过实践才能掌握它。目前不管是国内电商,还是跨境电商,各个平台几乎都有自己的官方培训。这些官方培训大部分都是免费的。通过这些培训及自己的实践,能掌握大部分技能。

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其次,决定电商行业从业者成功与失败的因素中,产品、物流以及服务才是核心因素。过于强调运营,本来就是本末倒置的一种行为。运营的能量本身也并没有想象中那么强大(一般只有培训机构的人才会去无限夸大运营的能量)。现实中很多从事淘宝创业5年以上确一事无成的人。他们之中肯定有运营能力很强的人,但是依然没有做起来,是为什么呢。无非问题还是出在产品、物流以及服务这三个核心因素上。

我们就拿最最核心的因素——产品来说吧,你的产品到底有什么优势?你首先得弄明白这一点。到底是无与伦比的质量?还是独特的设计理念?又或者领先同行的高科技含量?等等,举个最简单的例子,你有遇到过买了耐克之类的鞋子回家发现磨脚,发现尺码偏大或偏小,穿了没几天就坏了等等这样的问题吗?更不要说人家领先潮流的设计、丰富的产品线,品牌背书,等等。

这也是为什么那些成熟的淘品牌的运营是固化的,并不会因为运营离职而导致店铺死掉。反而是那些偶尔业绩做得好的卖家讲起运营来头头是道,满满的黑科技。也许他们因为经常研究平台的算法,偶尔蒙对了平台最近的算法规则,然后利用这个规则制定相关的运营套路,短时间内能有大的成交量。但是这永远不可能是长久之计。因为不管哪个平台人家的算法都是不断更新的。最终的目的都是留下优质的卖家。那么到底什么是优质的卖家呢?这就又绕回来了,无非就是提供优质产品,优质物流,优质服务的卖家。所以说,学会常规的运营就行了,把更多的精力花在你的产品上,服务上才是正途。而不是去研究学习什么黑科技。

现在的电商,竞争压力都很大,你得明白,你的竞争力到底是什么!它可以是很多东西,但一定不是运营能力。

最后,培训机构大多讲技能,技巧。这些东西本身不值你花那么高的成本。有很多低成本甚至免费的渠道可以获得这些知识。何必要去花大价钱。而且真正做过电商的才知道,技能技巧这些东西不难,难的是经验,而经验,很多都是经历过了才会成为经验。比如我做鞋子类目的,你让一个做3C类目的,而且运营能力牛上天的人来给我讲运营。可能他讲的所谓的干货,大多数时候我都只能赏他几个白眼,因为他的这些干货,大多对我来说都不适用。

财务培训课程都培训哪些方面

  财务部新员工培训内容
财务部新员工培训内容如表所示。
  
财务部新员工培训内容
培训对象

培训内容
会计文员
1.了解企业总部各部门主要职能及主要人员
2.了解企业各分支机构财务部主要人员 3.了解企业财务部体系架构及各人员主要职能

出纳
1.企业目前在哪些银行有开户,各个银行行名、户名、账号
2.企业与客户进行结算的银行
3.了解实时支付业务,哪个银行开办了此业务,如何判别客户有无办理实时支付 商品进出会计
1.企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程 2.企业总部及各分支机构销售流程
3.了解分支机构日销售报表的格式及填写内容
4.企业总部对分支机构的监控报表体系,了解报表内容及各表间勾稽关系,包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程

信用会计
1.企业总部信用管理政策如何具体运行及监控 2.各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能
3.企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能 4.企业的主要供应商及结算方式 5.了解应收账款日报表的填报格式及要求

税务会计
1.企业目前在哪个税务局报税 2.企业增值税发票六要素
3.企业总部给各分支机构开进货发票程序
4.企业总部客户销售发票开票程序 5.企业一般税负率 6.税控机的使用

费用会计
1.企业费用报销程序

2.企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销
3.企业费用报销具体规定,报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定
4.企业各分支机构费用报销流程及注意事项

主办会计

1.对财务软件有一定的了解,能够作简单运行
2.了解企业财务报表体系及合并报表
3.企业总部及各分支机构的资产及经营状况
4.主要财务核算制度的介绍。

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