实体店一直在亏损,还要坚持下去么

wangge888 19 0

你好,这位仁兄,我也是一位实体生意经营同仁。截止到今天,在我所从事的行业领域内,已经做了二十二个年头了。虽然,在这个领域里,不显山不露水的;但是,还算不错吧!

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在这里,根据个人在实体零售业,摸爬滚打多年的经验分析,希望,能够为你解疑答惑。

首先,你对某一行业领域,具备什么样的个人认知度。不论,你所从事的是,某种实体店生意经营,对这种生意的可行性,或,行业领域的前瞻性,以及,在市场潜在的发展前景,等等,是一种什么样的个人认知度呢?这一点,作为实体店经营主体,必须,保持一颗高度清醒的思考能力。

这些问题,在很大程度上,能够帮助我们,判断自己的门店经营,是否,值得继续坚持下去的动力。

不管,当前,我们的门店生意运营的效果如何,千万不能做一件悔恨终生的事情!因为啊!从事实体店的同仁,都清楚,实体店运营,对于普通大众而言,就是一种重投资行为,在一定程度上,承担着家庭重任在肩!一旦放弃了,那么,就意味着是一个巨大重伤害!对吗?

所以呢!做实体店运营朋友,不能轻易放弃个人发展。之所以,生意运营,一直处于亏损状态,肯定存在着相应不妥善处理方式,或,运作闭塞环节,没有被发现,更没被你有效的营销技巧疏通而已。

眼下,对实体零售业店,最常见病垢,即:

1.市场消费流量,被稀释放松。

2.同行业之间竞争强度。

3.产品同质化深重。

我想,这几点问题,是各位老板,最为致命性发展阻力,是吧!

其次,是否具备个人强大的商业思维能力。这一点,我想,各位同仁,应该慎重考虑一下,可以吗?

因为,一家实体店经营主体,在新经济发展环境下,我们需要思考的内容,有很多,真的。刚才说的,以上几点,在市场销售过程中,常见到的实体店经营弊端!如果,我们不能灵活多变地应对策略,进行有效克制,疏通。那么,当今实体生意经营难度真的很大。

也就是说,对于一家实体店铺经营者,我们如何引流,如何自我营销模式调整,自身功能展现(即:创新),如何进行产品转化升级……。这一系列现实问题,都需要创业同仁,具有一份高精度,高纯度,高智力的商业思维能力。

因为啊!科技创新时代发展环境下,社会消费所需,我们不得不承认,传统商业思维,已经行不通了(尤其是那种,坐店等客的营销模式)。

再次,如何面对一直亏损的实体店生意运营!该不该坚持呢?假如,你觉得,对以上几点,你无法满足条件(尤其是,没有虚心学习精进的朋友),那么,奉劝各位老板,还是让自己尽快摆脱举步维艰的市场发展环境吧!倒不如,另谋出路,对你来说,绝对意义上,是一种解脱!

如果,你依然觉得不甘心,并且,很有诚心,把这份事业继续发展下去,那么,从现在开始起,要懂得运用市场营销模式设计,进行有效解围!(如有需要的同仁,可以与我私聊,或者,关注个人头条号)。

最后,送给各位老板的忠告!千万不要再执迷不悟,做一些“无用功”事业发展了,不仅,意义不大,而且,劳民伤财!最为一位实体生意资深创业老手,希望各位仁兄,抓紧时间,让自己行动起来,进行有效学习补充自身能量。在未来的市场经济发展环境中,你依然会傲视群雄。但,现在的你,必须要用实际行动力,让自己真正地强大起来……。

在未来的实体零售业发展道路上,依然,艰巨险阻。眼下的市场经济发展环境下,对于普通大众而言,要想获得良好发展:

A】.品牌价值转化。B】.个性化市场营销。C】.资源化运营项目。D】.技术创新功能。如果,不具备这四项内容,你要慎重考虑一下,你拿什么,能够很好地,获得个人生存环境!

感谢各位同仁朋友的支持!认同本话题观点,希望各位能够,继续坚持【庞刚言商】自媒体创作???

标签: 开网店3个月来亏了10万

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