《英雄联盟》中的「运营」具体指什么如何做出合理的运营

wangge888 35 0

作为小黑盒业余游戏博主,我个人对运营理解是这样的。

可以分为对线运营和全局运营。运营的核心理念就是靠脑子玩游戏而不是单纯的拼技术,运营主要在于对英雄的理解和对兵线的运用。

一对线运营

首先你要知道敌我对线英雄的克制关系和强势时期,如果你相对于对面是后期英雄或者打团就尽量保证发育,是前期英雄就要尽量找机会,一般上单位特别突出。

其次对线运营也有兵线一说。例如你英雄线上打不过对面英雄,但是你推线比对面快。那么你完全可以拼命推线不和对面打,让对面一辈子和兵打架,这样虽然你没法杀死对面,但是你完全可以拖死对面。

例如你的英雄没有对面游走厉害,对面开始游走你完全可以推线。他干你的队友,你干他的塔。很多低端局中单就是会出现对面游走,本身自己英雄游走不行,也不知道推线而是在河道和野区逛街的情况。

如果你英雄前期比对面强太多,对面有和你怂着,这时候你要选择控线或者退了线就游走支援带节奏。

打野对线运营,很简单就是猜对面打野在干什么和刷野路线,也就是比赛中说的控图。如果对面打野抓了你队友,你来不及支援,那么你不能不干任何事的野区逛街,你可以选择抓另一路或者反空对面半片野区,甚至是拿龙。

就算对打你要分清什么是消耗,什么是爆发高。例如女警和卢锡安前期都很强,女警其实是中期弱。女警强是手长并不是爆发高,所以只能消耗不能满血和对面对拼。卢锡安就是典型爆发高,可以和对面对拼,这也是一种运营。

二:全局运营

全局运营你首先要知道的是,英雄联盟是个推塔游戏而不是杀敌游戏。

从选整容开始就是全局运营开始,你要知道对你怕什么,也要知道自己队缺什么。

要分的清自己团队强势期,以及后期究竟是该团还是打牵制。尤其是打野位,如果己方偏后期,前期就应该压节奏而不是强行带着队友打,如果己方前中期整容,那么前期就要把节奏提起来。

上单也是,如果己方c位输出高,团队控制足,适合打团就要跟团。如果团不过对面就要学会带线避团。

同时全局运营还有一个非常重要的就是视野,只有视野充足才好运营。

总之运营就是用脑子打游戏,而不是单纯拼技术。要能知道什么时候该团什么时候该打什么时候该怂,这就是运营。

对于一个非常喜欢运营工作的人来说,如何做好运营以及策划

我一直做公司运营岗位工作,对这方面的管理有一翻见解,下面就和大家分享一下我的经验。

《英雄联盟》中的「运营」具体指什么如何做出合理的运营-第1张图片-旺哥开店网

我觉得一个好的运营计划方案应该包括下面这6个步骤:

1,当前问题分析

有没有继续提升的空间?

产品的转化率怎么样?用户来了为什么会走?为什么没有转化?

现有的运营人员工作分配合不合理?如何提高工作效率?

数据分析工作有没有及时跟进,完不完整,有没有实际的指导意义?

像上面这些问题其实只提供了问题的方向,但我们可以继续往这个方向挖掘下去,清晰明白知道问题所在,才可以做好下一步工作。

2,竞争对手调查

知己知彼,百战不殆。学习别人的成功经验,规避别人的失败陷阱,是一个运营人应该考虑的。

3,具体细则规划

无论是问题分析或者竞争对手分析,都是为了我们最终制定具体的运营策略做准备的,而具体细则规划就是将运营策略具体落地的东西,主要阐述说明的是你的运营方案具体怎么执行,从哪些方面去做。

4,工作人员安排

当我们把具体的运营细则制定好之后,接下来最重要的就是安排正确的人正确的执行,要知道人员安排执行不到位,最终也是白搭,良好的计划是必不可少的。作为运营人员规划好活动的完整流程和细节的时候,这个时候就需要执行人员来操作并且跟踪效果。数据分析是非常关键的,一个运营方案执行中,时刻都需要数据记录有利于掌控全盘工作。

5,需要预算投入

跟据产品的前期投入人、物、机、法、环等五大方面到产出交付成本估算,收回成本的利润等。

6,预期效果评估

跟据现有的订单,人,物,机,法,环等预期月度目标产值/季度产值目标/年目标营业额总量等做出预期计划评估。

以上是我个人观点,如有更好的方法也可向我推荐!

大家都是怎么运营自媒体的呢

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标签: 怎么运营

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